设为首页收藏本站

光裕戏曲社

 找回密码
 立即注册

QQ登录

只需一步,快速开始

用新浪微博连接

一步搞定

搜索
查看: 944|回复: 2
打印 上一主题 下一主题

越剧《打金枝·闯宫》君蕊公主 人物分析

[复制链接]

贡献  第901名

  • TA的每日心情
    奋斗
    2025-1-26 14:26
  • 签到天数: 22 天

    连续签到: 1 天

    [LV.4]临时住户

    跳转到指定楼层
    1
    发表于 2025-1-26 15:15:53 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式

    请注册并登陆使用,以体验更好更便捷的功能

    您需要 登录 才可以下载或查看,没有帐号?立即注册

    x
    越剧《打金枝·闯宫》君蕊公主人物分析

            《打金枝·闯宫》一折作为吕派的经典,在越剧舞台上久演不衰,君蕊公主的形象也通过演员的精湛表演得到了生动的展现。
            君蕊公主在《打金枝·闯宫》中不仅是剧情发展的推动者,更是剧中矛盾冲突的核心所在。我觉得可以用两个词来形容她的性格特点,首先是“娇蛮任性”。君蕊公主是唐朝代宗的爱女,身份尊贵,自幼在皇家的娇宠与尊贵中长大。她下嫁于功臣郭子仪之子郭暧,成为郭家的儿媳。然而,由于她自恃金枝玉叶,对婚姻虽然称心满意,但对夫妻关系的理解却基于自幼形成的“君尊臣卑”观念,面对郭暧及公婆都表现出傲慢的态度,这也反映了她内心深处的等级观念和优越感。在剧中,她因拒绝去为公公郭子仪庆贺七十寿诞而与郭暧起了冲突,甚至在被郭暧打后,她索性夸大事态自己撕破宝衣,哭哭啼啼跑到皇宫哭诉,表现出了极强的任性和自我中心。另一个词是“少女情怀”,尽管君蕊公主有一些傲娇,但她毕竟是一个年轻的女孩儿,有着少女的纯真和心性。在被郭暧打后,她的委屈瞬时爆发,她以撕扯新装来发泄满腔的无名之火,娇纵的行为下也流露出她内心的脆弱和不安。通过这一公主形象的塑造和展现,观众可以深刻地感受到皇家千金在婚姻和家庭中的复杂心态和矛盾情感。同时,君蕊公主的形象也反映了当时社会等级制度和封建礼教的束缚对女性个性的压抑和束缚。
            饰演公主的著名越剧表演艺术家吕瑞英老师,赋予了君蕊公主一系列细腻而富有美感的表现,她准确地把握了君蕊公主的人物基调,从眼神、面部表情到身段、台步都经过了精心的设计。此外,吕老师甜美的嗓音和清新的演唱风格使得这一角色在声音上也得到了完美的塑造。尤其是君蕊公主上场时演唱的“头戴珠冠压鬓齐”,已经成为了越剧的名段,体现着吕派声腔艺术俏丽婉转的风格。学习吕派需要有非常好的乐感,装饰音和半音的使用让吕派唱腔犹如一匹绣满大小珍珠的锦缎,俏皮华贵,富于变化,而且通常是一戏一腔。我对这一折戏也一直是又爱又怕,我喜欢其中的表演,喜欢其中的唱腔,但也害怕难以唱出吕派的韵味,把握不好人物的分寸。希望可以好好努力,给毕业演出画上一个圆满的句号!


    上一篇:越剧《何文秀·访妻》何文秀人物分析
    下一篇:黄梅戏《女驸马·民女名叫冯素珍》冯素珍 人物分析

    最近访客

    分享到:  QQ好友和群QQ好友和群 QQ空间QQ空间 腾讯微博腾讯微博 腾讯朋友腾讯朋友
    收藏收藏 分享分享 分享淘帖 赞 踩 分享一下

    贡献  第901名

  • TA的每日心情
    开心
    昨天 22:46
  • 签到天数: 1850 天

    连续签到: 1 天

    [LV.Master]人坛合一

    2
    发表于 2025-2-10 20:15:18 | 只看该作者
    这个人物的确不好把握表演的分寸,既要端庄、大气的高贵姿态,又要傲娇、刁蛮的情绪,这个尺度得恰到好处才行,还得演出情绪的起伏,不能太温吞。

    贡献  第901名

  • TA的每日心情
    开心
    昨天 22:46
  • 签到天数: 1850 天

    连续签到: 1 天

    [LV.Master]人坛合一

    3
    发表于 2025-2-10 20:17:07 | 只看该作者
    高高在上,不平等的对待自己的丈夫,是她的一种本能习惯,我觉得一开始她不觉得这是“吵架”,因为她天然的认为“你不对”
    您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

    本版积分规则

    站点统计|小黑屋|Archiver|手机版|光裕戏曲社 ( 苏ICP备09082362号   

    GMT+8, 2025-6-10 00:38 , Processed in 0.361757 second(s), 59 queries , Gzip On.

    Powered by Discuz! X3.2

    © 2001-2013 Comsenz Inc.

    快速回复 返回顶部 返回列表